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聚精会神抓落实

2022-08-01 

 

 

  进入新年,集团公司相继召开2022年工作会议暨HSE工作会议、科技进步工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议。可以说新一年的生产经营和安全生产管理目标已经确定,争创一流,精益管理的号角已经吹响。当务之急就是要按照集团公司的工作部署,结合本企业的生产经营管理实际,统一思想,统一行动,聚精会神抓落实。

  聚精会神抓落实,要有清晰的工作思路。要提振全体石化员工奋发进取、战胜困难的精气神。作为每个企业,应该在学习贯彻落实集团公司各项工作部署上闻风而动。作为基层单位要根据上级的工作部署,通过召开会议、座谈等形式把上级的会议精神及时传达到每个职工,把企业面临的机遇和挑战向职工交底。在完成宣贯集团公司会议精神“规定动作”的同时,创新“自选动作”。也就是结合本单位的生产经营管理实际,将指标层层分解,责任层层落实,集思广益制定具体的、操作性强的落实措施以及争创目标,使新一年各项工作思路清、方向明。

  聚精会神抓落实,要有合适的工作方法。俗话说:方法不对,努力白费。因此,我们必须对工作内容和目标有个正确的认知,用行动去不断验证和践行,实现企业的终极目标;同时,要乘势而上,抢抓机遇,攻坚克难,在高标准从严精益管理上下功夫,在科技创新上做文章,在降本减费、拓宽市场,打造一支纪律严明、作风过硬、管理精细、务实高效的团队上见实效。要通过全体员工在本职工作岗位上严格把关,实干巧干,精益管理,堵塞费用支出和能耗的跑冒滴漏。还需要全体员工为企业的发展献计献策,发挥聪明才智,争创一流工作业绩。通过全体员工心往企业发展上想,劲往企业发展上使的高质量管理,实现众人拾柴火焰高,共同助力中国石化朝着世界一流能源化工公司的目标高歌猛进,破冰远航。

  聚精会神抓落实,要有脚踏实地的行动。行动,并不是要我们轰轰烈烈地去做大事,而是指天长日久地努力,润物细无声地用力,是秉承工匠精神,精益求精、有始有终地把一件事做到位、做到极致。这不仅需要心无旁骛、踏石留印、抓铁有痕,更需要甘于寂寞、淡泊名利、久久为功。心浮气躁,一山望着一山高,是断然做不好的。要坚决摒弃形式主义和假大空,通过各项管理严之更严,细之更细,实之更实;通过强化“三基”建设、提高制度执行力、加大失职渎职问责力度,切实做到各项管理扎扎实实,一步一个脚印见成效。(曹吉祥)